This is the second article in a series dedicated to exploring the qualities that define a successful 21st-century leader according to the McKinsey model.
The modern era has radically transformed the role of a leader. Simply being a manager who directs is no longer sufficient. Today’s leaders must combine strategic thinking with humanity and foresight, ensuring sustained development and organizational adaptability.
In its article “The Art of 21st-Century Leadership: From Succession Planning to Building a Leadership Factory“, McKinsey proposes six defining traits that enable leaders to achieve success in today’s world:
1. Harmony– the ability to care for one’s well-being while fostering an atmosphere of unity and authenticity within the team.
2. Servant leadership– focusing on the collective mission and the development of others, rather than on personal achievements.
3. Stewardship– a focus on the long-term perspective and a desire to leave the organization in a better state than it was found.
4. Levity– the ability to use humor and positivity to strengthen relationships and stimulate creativity.
5. Perseverance– the capacity to withstand pressure, make bold decisions, and emerge stronger from challenges.
6. Growth– the ability to turn mistakes into lessons and cultivate a mindset of continuous learning.
In this series, we will take a detailed look at each of these traits. This article will focus on perseverance.
The world we live in constantly presents challenges. Global changes, technological breakthroughs, economic crises, and social transformations require leaders to adopt new approaches and demonstrate unbreakable strength of spirit. In this context, perseverance becomes one of the most important traits that define a true leader. It is the inner resource that allows one to overcome obstacles, find ways forward, and lead others even in the toughest times.
Perseverance is the ability to remain committed to one’s goals despite difficulties and setbacks. It’s not just about endurance or patience, but about actively confronting challenges and using them as opportunities for growth. In today’s world, perseverance has become synonymous with determination, resilience, and adaptability.
As a leader, perseverance manifests in several key aspects:
1. Dealing with uncertainty: Leaders often find themselves in situations where there are no ready-made solutions. Perseverance helps maintain calm and focus under such conditions, searching for optimal paths forward.
2. Making tough decisions: Perseverance helps overcome the fear of making mistakes and take responsibility for risky but necessary steps.
3. Inspiring the team: A persevering leader motivates the team through their example, encouraging them not to give up and to work toward the goal, even when the path is difficult.
4. Focus on long-term goals: Short-term difficulties do not distract such leaders from the bigger picture — their strategic vision and commitment to sustainable development.
5. Endurance during crises: In difficult situations, when it seems all doors are closed, a persevering leader looks for alternatives. For example, during an economic crisis, they find ways to optimize resources instead of cutting teams.
6. Resilience to rejection: Rejection or failure is just part of the journey. A leader with perseverance sees these as lessons that help them grow stronger.
7. Adaptability to change: When external circumstances change faster than expected, perseverance helps quickly adapt without losing motivation.
8. Belief in success: This trait allows the leader to exude confidence and foster a positive attitude within the team, even when circumstances seem unfavorable.
How to develop perseverance?
The development of perseverance is a process that requires time, self-discipline, and awareness. Here are some ways that can help line managers improve this trait:
1. Setting ambitious goals: When you know what you’re working towards, it becomes easier to stay motivated. Break large goals into smaller stages to feel progress along the way.
2. Building stress resilience: Use stress management techniques such as meditation, regular physical activity, or even journaling.
3. Analyzing failures: Every mistake is an opportunity to learn. View them as part of the journey to mastery.
4. Developing team support: Surround yourself with people who are ready to help, share their experience, and suggest ways to solve problems.
5. Learning and self-development: The training programs from the APT team https://a-p-t.org/expertise provide practical tools to enhance personal resilience.
A true 21st-century leader is someone who does not avoid difficulties but uses them as an opportunity for growth. Perseverance allows not only to overcome obstacles but also to find new sources of strength and opportunities within them. It helps shape resilience, self-discipline, and belief in one’s abilities. Perseverance is not an innate trait but a learned skill. By using practical methods, you can develop it within yourself and create a powerful foundation for success in both your work and personal life.
Authors: Mariia Kot, Oleksandra Alkhimovych
Сила наполегливості
Це друга стаття циклу, присвяченого розкриттю рис, які визначають успішного лідера 21-го століття за моделлю McKinsey.
Сучасна епоха радикально трансформувала роль лідера. Бути лише керівником, що вказує напрямок, вже недостатньо. Сьогодні потрібні лідери, які поєднують стратегічне мислення з людяністю та передбачливістю, забезпечуючи сталий розвиток і адаптивність організацій.
У своїй статті «The art of 21st-century leadership: From succession planning to building a leadership factory» McKinsey пропонує шість визначальних рис, які дозволяють лідерам досягати успіху в сучасному світі:
1. Harmony (Гармонія) –здатність дбати про власне благополуччя, водночас створюючи атмосферу злагоди й автентичності в команді.
2. Servant Leadership (Служіння у лідерстві)– фокус на спільній місії та розвитку інших, а не на власних досягненнях.
3. Stewardship (Вірність стратегічному баченню)– орієнтація на довгострокову перспективу й прагнення залишити організацію в кращому стані, ніж вона була.
4. Levity (Позитивність і гумор)– уміння використовувати гумор та позитивний підхід для зміцнення взаємин і стимулювання креативності.
5. Perseverance (Наполегливість) – здатність витримувати тиск, ухвалювати сміливі рішення та ставати сильнішим після випробувань.
6. Growth (Розвиток)– уміння перетворювати помилки на уроки та формувати мислення, орієнтоване на постійне навчання.
У цьому циклі ми детально розглянемо кожну з цих рис. Ця стаття буде присвячена Perseverance (наполегливість).
Світ, у якому ми живемо, постійно кидає виклики. Глобальні зміни, технологічні прориви, економічні кризи та соціальні трансформації вимагають від лідерів нових підходів і незламної сили духу. У цьому контексті наполегливість (Perseverance) стає однією з найважливіших рис, які визначають справжнього лідера. Вона є тим внутрішнім ресурсом, який дозволяє долати перепони, знаходити шляхи вперед і вести за собою інших навіть у найважчі часи.
Наполегливість — це здатність залишатися відданим своїм цілям, незважаючи на труднощі та невдачі. Це не лише про витривалість чи терпіння, а про активне протистояння викликам і вміння використовувати їх як можливості для зростання. У сучасному світі наполегливість стає синонімом рішучості, стійкості та адаптивності.
У ролі лідера наполегливість проявляється у кількох ключових аспектах:
1. Робота з невизначеністю: лідери часто опиняються у ситуаціях, коли немає готових рішень. Наполегливість дозволяє зберігати спокій і зосередженість у таких умовах, шукаючи оптимальні шляхи.
2. Прийняття складних рішень: наполегливість допомагає долати страх перед помилками та брати на себе відповідальність за ризиковані, але необхідні кроки.
3. Надихання команди: наполегливий лідер своїм прикладом мотивує команду не здаватися і працювати на результат, навіть якщо шлях до мети виявляється важким.
4. Фокус на довгострокових цілях: короткострокові труднощі не відволікають таких лідерів від головного — стратегічного бачення і прагнення до сталого розвитку.
5. Витримка під час криз: у складних ситуаціях, коли здається, що всі двері зачинені, наполегливий лідер шукає альтернативи. Наприклад, під час економічної кризи він знаходить способи оптимізувати ресурси, замість того щоб скорочувати команди.
6. Стійкість до відмов: відмова чи невдача — це лише частина шляху. Лідер із наполегливістю сприймає їх як уроки, що допомагають стати сильнішим.
7. Адаптивність до змін: В умовах, коли зовнішні обставини змінюються швидше, ніж очікувалося, наполегливість допомагає швидко перебудовуватися, не втрачаючи мотивації.
8. Віра в успіх: Ця риса дозволяє лідерові випромінювати впевненість і формувати позитивний настрій у команді, навіть коли обставини виглядають несприятливими.
Як розвивати наполегливість?
Розвиток наполегливості — це процес, який вимагає часу, самодисципліни та усвідомленості. Ось кілька способів, які можуть допомогти лінійним керівникам удосконалити цю рису:
1. Постановка амбітних цілей: коли ви знаєте, заради чого працюєте, зберігати мотивацію стає легше. Розділіть великі цілі на менші етапи, щоб відчувати прогрес.
2. Робота над стресостійкістю: використовуйте техніки управління стресом, такі як медитація, регулярна фізична активність або навіть ведення щоденника.
3. Аналіз невдач: кожна помилка — це можливість для навчання. Розглядайте їх як частину шляху до майстерності.
4. Розвиток підтримки в команді: оточіть себе людьми, які готові допомогти, поділитися досвідом і підказати шляхи вирішення проблем.
5. Навчання та саморозвиток: навчальні програми команди АРТ https://a-p-t.org/expertise дають практичні інструменти для підсилення особистої стійкості.
Справжній лідер 21-го століття — це той, хто не уникає труднощів, а використовує їх як можливість для розвитку. Наполегливість дає змогу не лише подолати перешкоди, а й знаходити в них джерела нової сили і можливостей. Вона допомагає формувати стійкість, самодисципліну та віру у власні можливості.Наполегливість — це не вроджена риса, а здобута навичка. Використовуючи практичні методи, ви можете розвинути її в собі і створити потужну основу для успіху в роботі та особистому житті.
Автори: Марія Кот, Олександра Альхімович
